Poslanstvo
Radio Murski val deluje kot glas regije: zanesljiv, neodvisen in v domači lasti. S predanostjo lokalnemu prostoru ustvarjamo informativen, kulturno bogat in zabaven program, ki povezuje ljudi, odraža življenje Pomurja ter spodbuja dialog, pripadnost in razvoj skupnosti.
Vizija
Ostati vodilen in zaupanja vreden medij v severovzhodni Sloveniji, v domači in neodvisni lasti, ki s kakovostnim lokalnim programom, pristnim stikom s skupnostjo in predanostjo regiji ohranja identiteto Pomurja in jo povezuje z novimi generacijami.
Vrednote
Lokalnost
Globoko smo povezani s krajem, kjer delujemo. V ospredje postavljamo lokalne zgodbe, ljudi, slovenjsko glasbo in dogajanje, ker verjamemo, da regija zasluži svoj glas.
Neodvisnost
Kot medij v domači lasti ohranjamo uredniško svobodo in samostojnost v okviru programske zasnove, ki temelji na statusu regionalnega programa posebnega pomena. Naše vsebine niso pod vplivom zunanjih interesov – vodilo nam je resnica in javni interes.
Zaupanje
Gradimo dolgoročni odnos s poslušalci in poslušalkami na temelju spoštovanja, verodostojnosti poročanja in preglednosti delovanja. Zaupanje skupnosti je naše največje priznanje.
Dostopnost in odprtost
Radio pripada ljudem – odprti smo za njihove ideje, pobude in zgodbe. Verjamemo v dvosmerno komunikacijo in vključevanje skupnosti.
Strokovnost in kakovost
Stremimo k profesionalnosti in vsebinsko kakovostnemu programu, ki informira, izobražuje in zabava.
Pripadnost skupnosti
Radio je več kot oddajnik – je del življenja ljudi v Pomurju in severovzhodni Sloveniji. Delujemo z odgovornostjo do ohranjanja identitete, jezike, kulture in medsebojne povezanosti.
Ekipa Radia Murski val
Lastnik
Mikrobit senzorika, d.o.o.
Vodstvo Radia Murski val d.o.o.
Janez Hanč
prokurist, lastnik
Administracija
Odgovorni uredniki programa
Tehnična ekipa
Bojan Špilak
Ivan Aladič
Marko Kardinar
Nejc Tratnjek
Franc Lukač
Voditeljice in voditelji
Renata Žlebič
Franc Lukač
Nada Veren
Betina Litrop
Marko Kardinar
Ustvarjalci vsebin
Lidija Cer Magdič – novinarka informativnih vsebin
Martina Lebar – novinarka informativnih vsebin
Renata Žlebič – izvedba pogovornih oddaj, oddaja Mladi in drzni …
Nejc Tratnjek – glasbene oddaje
Simona Špindler – urejanje glasbenega arhiva
Nevenka Emri – oddaje o kulturi (knjige, …)
Bernarda Roudi – oddaje o kulturi (zgradbe, osebnosti, …)
Mitja Škalič – oddaje o kulturi (vrednote, …)
Franc Lukač – oddaje Te domače viže in otroške oddaje Biba Buba Baja, javljanje s terena
Rok Primož Marenče – rubrika Na današnji dan
Damjan Hozjan, Edvard Jakšič, Andrej Bakreni – pripovedovalci vicev
Nikoletta Vajda – Zvočno pismo iz Porabja
Branko Šömen – Zvočno pismo iz Zagreba
Uroš Lipušček – Zvočno pismo – globalno
Asja Matjaž – Zvočno pismo iz Maribora
Aleš Kardelj – Zvočno pismo iz Ljubljane
Naša strategija - timsko delovanje - močna ekipa
Krepitev lokalne vsebine in identitete
Poglobiti sodelovanje z lokalnimi ustvarjalci, glasbeniki in kulturnimi organizacijami.
Razvijati oddaje in vsebine, ki nagovarjajo specifične interese različnih skupin v Pomurju in severovzhodni Sloveniji (mladi, starejši, manjšine…).
Ohranjati pomurski jezik, običaje in kulturno dediščino.
Poudarek na neodvisnosti in domači lasti
Ohraniti transparentnost delovanja in lastniške strukture kot ključnega elementa zaupanja.
Aktivno komunicirati pomen neodvisnosti in lokalne lasti kot konkurenčne prednosti.
Izogibati se vplivom zunanjih interesov, ki bi lahko ogrozili uredniško neodvisnost.
Digitalna preobrazba in razširitev dosega
Uvajati sodobne formate za privabljanje mladih poslušalcev.
Uporabljati analitiko za boljše razumevanje interesov in navad poslušalcev ter prilagajanje programa.
Vključevanje skupnosti in poslušalcev
Spodbujati aktivno sodelovanje poslušalcev z interaktivnimi oddajami, anketami, natečaji in dogodki.
Organizirati lokalne dogodke, ki povezujejo skupnost in promovirajo radijske vsebine.
Razvijati partnerska omrežja s šolami, društvi, lokalno oblastjo in podjetji.
Strokovni razvoj ekipe in trajnostno poslovanje
Investirati v usposabljanje zaposlenih in skrb za zdavje zaposlenih.
Graditi kulturo inovativnosti in odprtosti do novih idej.
Iskati dodatne vire financiranja (sponzorstva, projekti, lokalni partnerji), da zagotovimo dolgoročno finančno stabilnost.